--记光谷静配中心分区统排模式的探索之路

为了更好的服务临床，坚持以患者为中心，我院光谷院区静配中心在工作中积极摸索和实践，形成了满足我院临床特色需求的分区统排配置模式，保障配液质量，同时降低了一次性医用耗材的使用率，减少科室支出。

我院光谷院区静配中心成立于2016年10月，当时采用全院统排模式（全院药品集中配置，各临床科室液体配置完成时间几乎相同，为大多静配中心所采取模式），后来因为科室发展，配置液体量逐渐增多，如耳鼻喉、呼吸、儿科、以及消化等科室，需要提前输液，全院统排不能优先保障部分科室的需求，随逐渐修改模式为单科排药（可满足部分科室优先配置，保障用药时间，但比较浪费耗材，且严重影响配置速度）。

随着光谷院区智能化药房建设以及静配中心改造后的需要，经过多次向临床调研，对过去配置数据进行分析，与HIS和静配超然公司沟通，逐渐摸索实践，修改排药以及配置模式，降低一次性医用耗材损耗，提高配置速度，保证配置液体质量，准确及时将配置液体送到临床科室，满足患者需求！

                                   方案的拟定

 

 

 

 

临床多次调研

开会讨论方案实施过程

每日总结与改进

 

 

经过近3周的努力，我们形成了满足我院特色需求的分区统排模式，既满足了部分临床科室的优先配置需求，也提高了配置速度，一批出仓时间约提前20分钟，1、2、3批出仓时间整体约提前半小时，降低了一次性医用耗材的使用，减少了科室的支出。